Verbinden Sie Unternehmensinformationen, Ziele, Entscheidungen und Fachpartner – und gewinnen Sie eine strukturierte Sicht auf Ihr Unternehmen.
Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, Zeichnungsrecht, Stellvertretung und Beschlüsse.
Wie klar ist Ihr Unternehmen ausgerichtet und organisiert?
Beispielhafte Darstellung aus dem Business Office — Strategie & Governance. Die Inhalte entstehen aus Ihren eigenen Angaben.
Treuhand kennt die Zahlen, der Anwalt die Verträge, die Versicherung ihre Policen. Wer kennt das Ganze?
Wichtige Informationen liegen bei verschiedenen Stellen – niemand sieht die Zusammenhänge.
Jeder Spezialist berät aus seinem Fach heraus. Es fehlt jemand, der keines davon verkauft.
Vereinbarte Massnahmen werden im Tagesgeschäft nicht nachgehalten.
HELVANTA führt es zusammen.
Organisation, Verträge, Finanzen, Risiken, Ziele und Beteiligte – strukturiert statt gesammelt.
Wo will das Unternehmen hin, und was steht dem im Weg?
Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Dokumentation.
Zahlen, Verpflichtungen, Fristen und Entscheidungsgrundlagen.
Absicherung, Abhängigkeiten, offene Punkte und Handlungsbedarf.
Die Phase richtet sich nicht nach Alter, Umsatz oder Mitarbeiterzahl, sondern nach der tatsächlichen Entwicklung.
Ereignisse wie Gründung, erster Mitarbeiter, starkes Wachstum, Finanzierung, Standortwechsel, Rechtsformwechsel, Übernahme oder eine geplante Nachfolge verändern Prioritäten sofort – auch ohne Phasenwechsel.
Kein Verkauf, kein Fachmandat – ein unabhängiger Gesprächspartner für die Fragen, die niemand sonst mit Ihnen bespricht.
Unternehmensentwicklung, Office Quality, Ziele, Prioritäten, Chancen und Risiken – strukturiert im Jahresgespräch.
Varianten durchdenken, Konsequenzen benennen, Prioritäten setzen – bevor entschieden wird.
Vereinbarte Massnahmen, Fristen und Entwicklungen bleiben im Blick, statt zu versanden.
HELVANTA übernimmt strategische Begleitung und Koordination – keine Fachberatung. Steuer-, Rechts-, Treuhand-, Buchhaltungs-, Payroll-, Versicherungs-, Vorsorge-, IT-, HR-, Immobilien- und Finanzierungsleistungen sind nicht enthalten. Sie werden bei Bedarf durch qualifizierte Fachpartner erbracht und separat vereinbart.
Vier Modelle. Das Business Office bleibt in jedem dasselbe.
Selbst organisieren.
Ihr Business Office in vollem Umfang. Ohne persönlichen Advisor und ohne strategisches Sparring.
Ein Sparringspartner.
Persönlicher Advisor, strategisches Jahresgespräch, Standortbestimmung und Sparring während des Jahres.
Themen werden zusammengeführt.
Strategische Begleitung plus aktive Koordination wichtiger Themen und der Fachpartner.
Strategische Geschäftsleitungsbegleitung.
HELVANTA begleitet Inhaber, CEO oder Geschäftsleitung als unabhängiger strategischer Sparrings- und Koordinationspartner.
Steuert Inhalte, Empfehlungen und Prioritäten. Kostet nichts.
Bronze bis Platin. Zeigt Vollständigkeit und Aktualität – nicht den Menschen.
Mitglied bis Entlastung. Das – und nur das – bestimmt den Beitrag.
Drei Fragen, drei Antworten – und sie werden nie vermischt.
Wie vollständig, aktuell und nach HELVANTA Standard ist Ihr Business Office aufgebaut?
Nein. HELVANTA begleitet strategisch und koordiniert. Ihr Treuhänder, Anwalt oder Versicherungsspezialist bleibt zuständig – HELVANTA sorgt dafür, dass alle vom selben Bild ausgehen.
Gespräche zu Unternehmensentwicklung, Zielen, Prioritäten, Organisation, Entscheidungsvarianten, Chancen und Risiken, Wachstum, Investitionsüberlegungen und künftigen Herausforderungen. Ausdrücklich keine fachlichen Spezialleistungen.
Nein. HELVANTA verkauft keine Stunden. Sie wählen ein Begleitungsmodell mit einem beschriebenen Leistungsbild – wie viel Zeit dahintersteht, ist unsere interne Kalkulation.
Ja. Ein Konto kann beide Offices führen. Sie wechseln im Portal zwischen Private Office und Business Office – die Begleitung wird für jedes Office separat gewählt.
Ein erstes Gespräch klärt in einer halben Stunde, ob HELVANTA für Sie passt.
Bronze
Silber
Platin